1.  深陷泥潭——您的IT项目实施中是否遇到了如下困境？

       项目风险居高不下：所有技术、业务、实施、推广、服务风险都在一家软件公司之上，一旦签订合同，只能听天由命。首先是技术风险，传统的开发模式多数采用项目组负责制，即该项目采用什么样的技术和框架均有项目经理确定，而个别技术人员的决定就隐含了非常巨大的技术风险；其次是人员风险，例如一个核心开发人员跳槽，可能项目就会产生难以挽回的后果。

     无法从容面对多变的需求：一旦提出需求变更，难以忍受的修改周期和高额的追加开发费用蜂拥来来。因为项目代码都是根据需求定制的，很小的修改就可能造成很大的代码调整，加之项目开发基本上都是项目组封闭开发模式，如果该项目组的开发人员忙于其它项目，很难有人能快速接手。

       项目实施过程困难重重：软件公司资质一个比一个好，但落实到开发队伍上就要看运气了。赶上技术平平的开发团队，简单的需求实现不好、复杂的又做不了，项目实施进展一拖再拖成为惯例。

         使用过程中抱怨不断：项目终于验收了，可使用者上手难、与需求不符、界面难看、经常报错等问题频繁不断，搞得用户项目负责人晕头转向，甚至怀疑项目是否应该现在上马。开发者缺乏实际经验和项目程序没有经过真实环境的考验等隐患成为了这个阶段的拦路虎。

之所以出现上述困境，其主要原因有二：

一是传统的项目开发都是没有基于一个成熟的搭建与开发平台，所有代码都是由项目组开发人员自行编写的，代码质量和可用成都可想而知；

二是缺乏一只专业分工的实施队伍，需求、设计、开发、实施每个阶段都需要拥有不同专业知识的人员参与，胡子眉毛一把抓的结果只能是什么也做不好。

我公司的BizFocus业务中间件平台就是基于这个背景下孕育而生的一个平台化产品。它为信息化建设提供了经过业内认可的成熟平台，可以在实现快速搭建的情况下，很灵活的适应多变的需求。它通过标准的开发阶段划分来实现了项目团队的专用分工，解决了开发人员依赖等主要问题。

2.  雪中送炭——面对困境，BizFocus能给带来什么？

随着业内信息化系统建设的逐步深入，专业化分工的思路越被大家所认可。广大最终用户发现，“在合适的环节找到合适的产品和团队”才是解决传统项目诸多问题的良药。BizFocus作为这剂良药，可以给最终用户带来如下好处：

      成熟技术和业务功能——基于业内大量用户的验证，让最终用户可以基于我公司及众多合作伙伴多年来的业务和技术积累之上，真正实现项目的快速搭建，大幅度节省开发成本。

        稳定、成熟应用支撑及二次开发平台——实现对构建在该平台之上应用的灵活修改，轻松实现对需求变更的最低成本响应。

        标准化的开发模式与规范——大大减少对项目开发人员的依赖性，解决项目后期问题。

3.  伯乐识马——谁最需要BizFocus？

BizFocus可广泛使用于信息化建设各个领域，从传统的协同办公到复杂的ERP系统，都需要BizFocus冲锋陷阵。具体来讲，以下三类用户最需要BizFocus：

       最终客户：如使用Web应用的最终企业、政府客户。随着市场的高速发展，该类用户对技术平台的认识和要求日益提高，自主选择一个拥有良好扩展性的成熟平台软件来构建自身信息化应用成本时代的潮流。同时，通过自主选择平台和专业软件服务商，往往可以把技术风险分散，一方面可以实现大幅降低成本；另一方面可以避免在传统“大包大揽”模式下，与一家软件公司绑定过紧而引起的高风险隐患。

      项目开发企业：如系统集成、软件服务、软件外包等。该类用户频繁接触到项目实施工作，该类用户对上述困境往往感受颇深。他们需要一个由专业公司提供的、经过大量项目验证的平台来支撑，希望以最低的实施成本完成项目。

       Web应用产品开发企业：如应用软件开发、行业软件开发等。该类用户比较专注地进行Web应用软件开发，“如何把有限的精力在自身应用核心价值”是该类用户最为关系的话题。一方面很多应用软件从以往的C/S架构迁移而来，对Web技术并不十分精通；另一方面Web应用往往存在大量的具有普适性的功能，而这些功正好是BizFocus产品天生具有的特性。

4.  力挽狂澜——BizFocus怎样在项目实施中发挥威力？

经过上面的介绍，大家对BizFocus的定位和优势已经大致了解，可是好产品是否能最终发挥应有的威力，还要看怎么个用法，本文就简要描述一下BizFocus在项目中的角色。

东方易维公司多年来专注于平台软件领域，积累下来大量的产品合作与推广经验。目前合作方式基本涵盖了业内常见的大多数模式。具体来讲，有如下几种合作方式：

1、       采购平台+培训服务：用户的项目实施人员可以接受到东方易维专业产品技术支持与服务队伍的精心服务，通过较短的时间达到独立掌握产品的地步，最大程度节省开支。

2、       采购平台+培训服务+外包服务：除了上述内容外，东方易维还储备了一定数量的、经过专业培训软件外包人员，他们可以针对BizFocus产品提供不同层次的标准外包服务。这种模式可以帮助初次购买产品或人手比较紧张的用户采用。尤其适用于以市场资源为主的公司，在项目承接后，只需要安排好项目经理把握需求，其他的开发都可以外包专人员完成，最大程度减少技术人员拥有成本。

3、       采购平台+项目外包：经过多年的积累，东方易维已经培育出多个层级的项目外包团队，包括自身公司技术实施团队和授权项目外包合作伙伴，大约有近50人的专业化队伍。内在内可以根据客户不同的需求提供个性化的项目外包服务。该模式适用于根本没有技术实施人员或自身不想参与项目实施的用户。东方易维对该类服务模式也最大程度地采用的工作量人天预估、人月计费等多种透明模式，让客户可以放心在购买产品之后外包项目。